“法定代表人纳入黑名单了吗？”

    “案件已经执行到位金额有多少？”

    “这个案件资产处置情况如何，下一步准备怎么办？”

    “账户冻结了没有？车辆查封了吗，实际控制了吗？”

    “这家企业的土地厂房查封、评估之后，可以走执转破。”

    ......

    为进一步强化执行效果，确保如期实现“用两到三年时间基本解决执行难”工作目标，6月11日上午，延津县人民法院党组书记、院长赵文超坐镇执行指挥中心，现场督导大标的案件办理工作，以实际行动落实“一把手”第一责任。

    在执行指挥中心，赵文超院长仔细询问每一起案件采取的措施、取得的进展和存在的问题，并与案件承办人一对一交流，深入分析案情，找准症结所在，共同商讨解决措施，确保案件底数清楚、情况了解、措施精准。

    对加快推进基本解决执行难工作，赵文超院长向全体执行干警提出要求：一是加大执行力度，穷尽各种执行措施，能执结的尽快执结，全力实现“基本解决执行难”的三个90%的工作目标。二是紧盯目标任务、精准发力，以非常措施、非常力度、非常责任，对标第三方评估指标内容，查缺补漏、补齐短板，全力攻坚执行难。三是是发扬不怕苦不怕累精神，以战斗姿态和决胜精神投入执行攻坚战，持续发力攻坚”基本解决执行难”。四是通过多种渠道，发布失信被执行人名单，加大执行宣传力度，全面营造决胜执行攻坚良好氛围，凝聚全社会理解执行、尊重执行、协助执行的广泛共识。

    自决胜“基本解决执行难”号角吹响以来，赵文超院长多次在会议上强调执行工作的重要性，并切实担负起”基本解决执行难”的第一责任。作为法院攻坚“基本解决执行难”的“一把手”，其本人亲自督促、指导全院推进“基本解决执行难”工作，每天亲临指挥中心现场督战，与执行干警制定执行计划，实时研判攻坚态势，共同研究执行案件，现场解决实际问题,有力推动了基本解决执行难工作。