延津县法院针对执行工作中出现的新情况、新问题，调整思路，创新方法，实行“一二三四”工作法，即强化一个意识、规范两项程序、用好三个平台、健全四项机制，全面提升执行工作规范化水平。

    一是强化“一个意识”。该院注重强化立审执协调配合意识，在立案审查时充分考虑案件审理的便捷性和可执行性，审判环节坚持“调解优先”原则，强化诉前、庭前、庭后调解，将调解贯穿于案件审判全过程，创新并灵活运用各种调解方式方法，着力提高案件调解率和当庭履行率，进而减少进入执行程序的审结案件。

    二是规范“两项程序”。严格规范查封、扣押程序，实施院领导签字审批制度，定期对查封、扣押物品进行清查，防止超期超标查封、扣押，对查封、扣押案外人财产的异议，及时进行审查答复。严格规范暂缓执行、中止执行、终结执行、延长期限等情形适用条件及审批手续，坚决整治执行工作中的不作为、拖延执行、推诿扯皮等行为，切实保护当事人合法权益。

    三是用好“三个平台”。用好执行公开平台，及时发布执行工作信息，重大执行案件全程公开，增强法院执行工作的透明度；用好失信惩戒平台，曝光失信被执行人信息，使“老赖”受到应有的信用惩戒，推动社会诚信体系的构建；用好网络司法拍卖平台，对涉诉资产能上网拍卖的，全部上网公开竞拍，杜绝暗箱操作，降低拍卖成本，进一步提升司法拍卖的透明度和执行效率。

    四是健全“四项机制”。 健全快速反应机制，充分利用节假日、农忙时节被执行人可能在家休息的时间，采取突击执行措施；健全“五定一包”责任制，对超审限案件进行调查摸底，建立工作台帐，责任具体落实到每位执行干警，实行一包到底，限期办结；健全社会联动机制，与公安、检察协调配合，严厉打击拒执、恶意欠薪等违法犯罪行为，与银行、土地、房产等部门的联系，实现执行信息共享和部门联动；健全案件监督机制，加强执行案件流程管理，建立执行人员违纪监控等制度，坚决查处滥用执行权、久拖不执现象。